Ułatwienia dostępu

Projekt „LLL – Dialog z przyszłością” – oferta dla mikroprzedsiębiorców

PROJEKT NCBR


SZKOLENIA I KURSY dla mikroprzedsiębiorców lub osób planujących założenie firmy oferowane w ramach projektu „LLL – DIALOG Z PRZYSZŁOŚCIĄ” 

Biuro Projektu: WYŻSZA SZKOŁA BIZNESU, ul. Walczaka 25, 66-400 Gorzów Wlkp.
Osoba do kontaktu: Anna Maslej, tel.: 577 055 300, 95 733 66 68, e-mail: projektLLL@wsb.gorzow.pl

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie

UWAGA: Programy szkoleń i kursów realizowanych w trakcie projektu będą zamieszczane sukcesywnie.


Zarządzanie sobą w czasie
Cele szkolenia/ warsztatu
  1. Zrozumienie znaczenia zarządzania czasem.
  2. Analiza własnych nawyków i wykorzystania czasu.
  3. Poznanie technik priorytetyzacji.
  4. Opanowanie narzędzi do planowania i organizacji czasu.
  5. Eliminacja rozpraszaczy i lepsze zarządzanie skupieniem.
  6. Zarządzanie czasem w perspektywie długoterminowej.
  7. Zdobycie umiejętności adaptacji do zmieniających się warunków.
Program szkolenia/ warsztatu
  1. Wprowadzenie do zarządzania czasem.
  2. Analiza własnego czasu.
  3. Techniki priorytetyzacji.
  4. Narzędzia do planowania i organizacji czasu.
  5. Eliminacja rozpraszaczy i budowanie przydatnych nawyków.
  6. Długoterminowe planowanie i wyznaczanie celów.
  7. Adaptacja do zmian i zarządzanie czasem w dynamicznych warunkach.
Autoprezentacja
Cele szkolenia/ warsztatu
  1. Rozwój umiejętności autoprezentacyjnych – uczestnicy nauczą się, jak skutecznie przedstawiać siebie w różnych sytuacjach zawodowych i prywatnych.
  2. Zwiększenie pewności siebie – poprzez ćwiczenia i gry uczestnicy zyskają większą pewność w wystąpieniach publicznych oraz w kontakcie z innymi osobami.
  3. Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych – uczestnicy poznają techniki efektywnej komunikacji werbalnej i niewerbalnej, które pomogą im w przekazywaniu jasnych i przekonujących informacji.
  4. Świadome budowanie wizerunku.
  5. Zarządzanie stresem i tremą.
  6. Improwizacja i elastyczność w komunikacji.
  7. Efektywne przedstawianie siebie w sytuacjach zawodowych.
Program szkolenia/ warsztatu
  1. Wprowadzenie do autoprezentacji; definicja i znaczenie autoprezentacji.
  2. Kluczowe elementy autoprezentacji: komunikacja werbalna, niewerbalna, wizerunek.
  3. Zasady skutecznej komunikacji.
  4. Rola tonu głosu, mowy ciała, mimiki oraz kontaktu wzrokowego.
  5. Budowanie pewności siebie i radzenie sobie ze stresem.
  6. Ćwiczenia relaksacyjne i oddechowe pomocne przy autoprezentacji.
  7. Ćwiczenia praktyczne i symulacje.
  8. Gry i interakcje wspierające rozwój: improwizacja i elastyczność w autoprezentacji poprzez gry zespołowe.
  9. Rywalizacja i praca zespołowa – symulacje sytuacji zawodowych z feedbackiem grupowym.
Sztuka wystąpień publicznych
Cele szkolenia/ warsztatu
  1. Rozwój umiejętności prezentacyjnych i wystąpień publicznych.
  2. Zwiększenie pewności siebie podczas wystąpień.
  3. Efektywne planowanie i strukturyzacja wystąpień.
  4. Doskonalenie komunikacji niewerbalnej i mowy ciała.
  5. Budowanie relacji z publicznością.
  6. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami podczas wystąpień.
  7. Wykorzystanie technik storytellingu w prezentacjach.
  8. Rozwój umiejętności dostosowywania przekazu do odbiorcy.
  9. Zwiększenie świadomości wizerunku mówcy.
  10. Feedback i samoocena wystąpień.
Program szkolenia/ warsztatu
  1. Planowanie i struktura wystąpień: tworzenie spójnych i logicznych przemówień (wstęp, rozwinięcie, zakończenie).
  2. Dostosowywanie treści do rodzaju odbiorców i celów komunikacyjnych.
  3. Zarządzanie stresem i tremą; techniki radzenia sobie ze stresem.
  4. Praktyczne narzędzia do budowania pewności siebie podczas wystąpień.
  5. Komunikacja niewerbalna i mowa ciała; znaczenie gestykulacji, postawy, kontaktu wzrokowego i mimiki.
  6. Angażowanie publiczności; techniki aktywnej interakcji z odbiorcami.
  7. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami; improwizacja i elastyczność w sytuacjach stresowych.
  8. Tworzenie narracji i opowieści, które wzmacniają przekaz mówcy. Budowanie emocjonalnego związku z publicznością.
  9. Kształtowanie wizerunku mówcy: świadoma kreacja własnego wizerunku podczas wystąpień.
  10. Otrzymywanie i wykorzystywanie feedbacku w celu doskonalenia swoich umiejętności mówczych.
  11. Samoocena wystąpień i identyfikacja obszarów do rozwoju.
Narzędzia komunikacji w pracy z klientem
Cele szkolenia/ warsztatu
  1. Rozwój kompetencji komunikacyjnych uczestników.
  2. Praktyczne zastosowanie narzędzi komunikacyjnych; różnorodne techniki komunikacyjne.
  3. Poznanie narzędzi komunikacji online i offline.
  4. Rozwijanie umiejętności aktywnego słuchania.
  5. Zwiększenie efektywności dzięki komunikacji.
  6. Nauka radzenia sobie z trudnymi klientami i konfliktami.
  7. Zwiększenie pewności siebie w kontaktach z klientami.
  8. Zrozumienie roli emocji w komunikacji z klientem.
  9. Zachęcanie do refleksji nad własnym stylem komunikacji.
Program szkolenia/ warsztatu
  1. Podstawy komunikacji interpersonalnej.
  2. Zasady komunikacji werbalnej i niewerbalnej, aktywne słuchanie, asertywność, oraz znaczenie empatii w kontaktach z klientami.
  3. Komunikacja wielokanałowa.
  4. Techniki rozwiązywania trudnych sytuacji z klientami, deeskalacja napiętych sytuacji i asertywne reagowanie na trudne zachowania.
  5. Budowanie relacji z klientem.
  6. Strategia personalizacji, regularnej komunikacji i budowania lojalności klientów poprzez odpowiednie działania i dopasowaną komunikację.
  7. Symulacje i gry interaktywne: ćwiczenia praktyczne i gry zespołowe, rozwijające umiejętności komunikacyjne, zarządzanie emocjami oraz podejmowanie decyzji w sytuacjach kontaktu z klientami.
Narzędzia komunikacji niewerbalnej
Cele szkolenia/ warsztatu
  1. Poznanie i zrozumienie zasad komunikacji niewerbalnej.
  2. Rozwój umiejętności odczytywania sygnałów niewerbalnych.
  3. Świadome stosowanie komunikacji niewerbalnej.
  4. Zwiększenie świadomości własnych sygnałów niewerbalnych.
  5. Wzmocnienie pewności siebie w relacjach interpersonalnych.
  6. Poprawa skuteczności przekazywania informacji.
  7. Zdolność do adaptacji w różnych kontekstach kulturowych.
  8. Ćwiczenie uważności na sygnały niewerbalne.
Program szkolenia/ warsztatu
  1. Podstawy komunikacji niewerbalnej.
  2. Definicja i znaczenie komunikacji niewerbalnej w codziennych interakcjach.
  3. Rola mowy ciała, mimiki, gestykulacji, postawy ciała i intonacji głosu w budowaniu relacji.
  4. Odczytywanie i interpretacja sygnałów niewerbalnych; rozpoznawanie emocji i intencji na podstawie mimiki, gestów i postawy ciała.
  5. Ćwiczenia praktyczne w analizie sygnałów niewerbalnych w różnych sytuacjach (np. negocjacje, rozmowy biznesowe, relacje towarzyskie).
  6. Świadome stosowanie komunikacji niewerbalnej: nauka kontrolowania i dopasowywania własnych gestów, mimiki i postawy ciała do intencji komunikatu.
  7. Ćwiczenia nad postawą ciała, otwartością mowy ciała oraz budowaniem pozytywnego wrażenia.
  8. Różnice kulturowe w komunikacji niewerbalnej; zrozumienie różnic w interpretacji sygnałów niewerbalnych w różnych kulturach.
  9. Ćwiczenia adaptacyjne do międzynarodowego środowiska pracy i współpracy.
  10. Praktyczne zastosowanie narzędzi komunikacji niewerbalnej; wspierające rozwój świadomości niewerbalnej.
  11. Nauka synchronizacji mowy ciała z rozmówcami w celu budowania więzi i zaufania.

PROJEKT NCBR
PROJEKT LLL - Dialog z przyszłością