Informacje ogólne
Wyższa Szkoła Biznesu w Gorzowie Wielkopolskim oraz The Lean Six Sigma Academy Poland zapraszają na certyfikowane szkolenie Six Sigma Yellow Belt.
Cel
Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestnika w podstawy metodyki Six Sigma, tym samym:
- zapoznanie ze sposobem wyboru i prowadzenia projektów usprawnieniowych,
- omówienie i zastosowanie na konkretnym przykładzie podejścia DMAIC,
- prezentacja podstawowych narzędzi metodyki 6 Sigma,
- zastosowanie narzędzi do przeprowadzenia usprawnienia na przykładowym projekcie.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do wszystkich, którzy w swoich firmach spotykają się z projektami usprawniającymi funkcjonowanie organizacji, a skupionych na podnoszeniu efektywności i jakości procesów. Yellow Belt, jako osoba z procesu, dzięki poznaniu metodycznego podejścia do rozwiązywania problemów i wyposażona w narzędzia identyfikacji i poprawy stanie się pożądanym doradcą zespołów projektowych. Szkolenie to jest również propozycją dla tych osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę z Six Sigma, a certyfikat Yellow Belt może stanowić pierwszy krok na tej drodze.
Co wyróżnia to szkolenie?
- 16 godzin intensywnego szkolenia
- nauka w oparciu o rzeczywiste projekty zrealizowane przez trenera
- interaktywne warsztaty i ćwiczenia na konkretnych studiach przypadków
- dostosowanie materiału zarówno do obszaru
- możliwość weryfikacji własnych doświadczeń w trakcie zajęć wspólnie z trenerem
Przede wszystkim kładziemy nacisk na naukę poprzez działanie, zatem szkolenie będzie miało formę warsztatową.
Minimum wykładu, maximum ćwiczeń i studiów przypadków!
Program szkolenia
Dzień I
- Wstęp do metodyki DMAIC
- Faza Define – definiowanie problemu
- Narzędzia: karta projektu, SIPOC, Pareto, VoC
- Faza Measure – pomiar procesu
- Narzędzia: mapa procesu, plan zbierania danych, weryfikacja systemu pomiarowego
Dzień II
- Faza Analyze – analiza danych
- Narzędzia: graficzna analiza danych: Pareto, box-plot, dot-plot, scatter diagram, 5 Whys, Ishikawa diagram
- Faza Improve – wdrożenie usprawnień
- Narzędzia: burza mózgów, ocena ekspertów, macierz decyzyjna, macierz ryzyka
- Faza Control – ocena rezultatów i utrzymanie zmiany
- Narzędzia: statystyczna kontrola procesu (SPC), standaryzacja, zarządzanie wizualne
- Podsumowanie szkolenia
Forma zajęć
szkolenie online lub forma tradycyjna.
Wymagania od uczestników
Szkolenie Yellow Belt to rozpoczęcie ‘przygody’ z metodyką Six Sigma, a zatem porusza temat od podstaw. Dlatego też od uczestników nie wymaga się wcześniejszego przygotowania, natomiast chęci nauki i samodzielnej analizy prezentowanych treści oraz zalecanej literatury.
Zaliczenie
Test na zakończenie zajęć. Uczestnik po zaliczeniu testu otrzymuje certyfikat Six Sigma Yellow Belt sygnowany przez Wyższą Szkołę Biznesu w Gorzowie Wielkopolskim oraz trenera szkolenia – certyfikowanego Lean Six Sigma Black Belt’a.
Informacje i zapisy
Centrum Kształcenia Podyplomowego i Szkoleń Wyższej Szkoły Biznesu
tel.: 95 733 66 68; 733 744 711; 784 595 662
e-mail: podyplomowe@wsb.gorzow.pl
e-mail: podyplomowe@wsb.gorzow.pl
Trener
Dr Wojciech Josek
Założyciel The Lean Six Sigma Academy Poland, Lean Six Sigma Black Belt, kierownik merytoryczny szkolenia, egzaminator
- W swoim dorobku posiada wdrożenia programów Lean Management, Six Sigma oraz podejścia Kaizen w międzynarodowych organizacjach. Wdrażał rozwiązania jako osoba za nie odpowiedzialna oraz doradzał przy wdrożeniach jako konsultant, trener oraz mentor.
- Pełnił rolę Championa i właściciela portfela projektów usprawnieniowych, które przynosiły miesięcznie wymierne efekty finansowe, a także rozwijały pracowników, którzy z dnia na dzień stawali się lepszymi specjalistami.
- Audytor wewnętrzny norm ISO 9001, ISO 27001 oraz ISO 14001 a także audytor wiodący norm ISO 22301 i ISO 20 000.
Telefon
95 733 66 68
733 744 711
784 595 662
733 744 711
784 595 662
podyplomowe@wsb.gorzow.pl
Adres
ul. Walczaka 25, 66-400 Gorzów Wielkopolski